近日，在一场运动品牌发布会上，鸿星尔克董事长吴荣照上台只说了一句“新锐青年要行动利落，穿搭更要利落”，随即宣布“发布会结束，大家下班”，全程约10秒，便大步离场，留下抱着展架的工作人员和举着话筒的主持人愣在原地。

　　吴荣照这种“零废话”的行事风格，与当下不少企业冗长烦琐的会议风气、冗长拖沓的发言模式形成强烈反差。视频传到网上后，相关话题迅速冲上微博热搜。有网友调侃绘制“老板逃跑路线图”，称其“下班速度远超员工”，是“反内卷天花板”；也有人留言：“这种抓重点、不拖沓的老板，能不能开班授课？”也有人吐槽自身处境：“我们周五下班开例会，领导随口就能讲一小时。”

　　这场10秒发言能引发热议，是因为大家早已见惯了形式主义的会议乱象：明明五分钟能敲定的事，非要耗上五十分钟；三句话能讲清的内容，偏偏要做三十页PPT；工作群内早已达成共识的决定，例会依旧要开足两小时；领导一句“简单说两句”，往往能滔滔不绝讲二十分钟。

　　无独有偶，此前贵州榕江也上演了同款极简致辞名场面。在黔东南州“州长杯”榕江赛区闭幕式上，县委书记徐勃走上球场，拿起话筒只说了两个字：“闭幕。”全程仅6秒。现场众人短暂愣神儿后，爆发出热烈的掌声与笑声。事后当地工作人员解释：当时天已黑、气温低，孩子们踢了一下午球又累又饿，书记要求简化流程，让大家尽早回家休息。这一幕不仅收获现场群众认可，更在全网赢得满堂喝彩。

　　从企业家到领导干部，两场相隔千里的极简致辞，能收获一致叫好，绝非偶然。中央近年来反复强调要“开短会、讲短话”，这并不是反对开会、反对讲话，而是反对用空话套话掩盖实干不足，反对脱离实际的形式主义。公众反感的不是言之有物的长篇发言，而是毫无营养、只顾自我表演的喋喋不休。会议越开越长、讲话越来越空，本质上是一种不敢直面问题、懒于精简流程的惰性。