为更好满足人民群众多样化改善性住房需求，持续释放房地产全产业链市场活力，积极推动房地产业态功能品质提升，昨日上午，2025天津秋季房交会在天津梅江会展中心正式启幕。此次房交会以“住品质好房 享魅力津生”为主题，采用线上线下同频联动的形式，其中线下展会从9月19日至21日，线上展会将持续到9月30日，“一站式”满足广大市民选房购房新需求，聚焦房地产市场供需对接，打造绿色科技智能赋能融合的精彩展会。
据悉，此次房交会由天津市住房城乡建设委指导，天津市房地产市场服务中心、市房地产开发企业协会联合主办，参展企业品类创历届新高。吸引了房地产开发、中介机构、住房租赁、智能家居、金融服务、法律服务、旅游地产等30余家企业，98个新房项目，1.8万余套新房房源集中参展亮相，项目分布在全市各个区域，覆盖广大市民刚需、改善、高端、旅游等多样化需求，充分释放天津房交会品牌实力、活力、影响力。
展会现场设置数说“十四五”住房发展成就和历史风貌建筑保护成果展、品质好房展区、金融服务展区、综合服务展区四大核心展区，提供新房、二手房、租赁房源超十万套，多家银行、头部家装企业、知名中介机构现场驻点，提供政策、法律、金融等公益咨询服务，为市民提供“选房—购房—贷款—装修—入住”全流程一站式服务，真正实现逛展置业一条龙，品质生活一步通。
展会期间，邀请行业知名专家，围绕城市高质量发展、构建房地产发展新模式等作主旨演讲，全面展现好房子、好小区、好社区、好城区建设一体推进的成果成效，进一步促进产城融合、职住平衡，创造宜业、宜居、宜乐、宜游的良好城市环境，全力推动建设创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧的现代化人民城市，让群众在城市生活得更方便、更舒心、更美好，为城市高质量发展注入新动能。
展会同步举办“好房子”建设经验分享会，邀请行业内优秀房企负责人、行业专家及市民代表共同探讨住房消费升级新趋势、探索高品质住房发展新生态，围绕品质住房建设标准、绿色社区运营、智慧家居应用等热点话题展开讨论，由中建地产、天保基建、生态城建投等房地产开发企业介绍好房子建设运营经验。展会期间，还将组织部分开发企业进行项目推介路演，邀请设计师、建造师面对面介绍品牌优势、项目特色、物业服务，为广大市民全面感受安全、舒适、绿色、智慧的好房子产品搭建载体平台。
为提高展会的科技感、互动性与观赏性，展会现场为广大市民带来了一场科技感饕餮盛宴，绿色节能建筑与智慧社区样板间同步亮相，华为鸿蒙智家打造的未来生活体验区，为人们带来智慧家居与智慧社区的便捷感受。与此同时，智能机器表演、相机人打卡、小丑巡演等特色活动精彩不断，让市民在看房选房的同时体验科技改变生活、智能领航未来的发展趋势。
在线下展会期间，房地产开发企业针对秋季房交会制定了专属优惠措施，推出了安家礼、置业礼等优惠福利。
专家观点
“租购并举”模式可能率先落地
知名经济学家马光远认为，在当前大背景下，天津房地产市场总体表现较全国多数指标平稳，2024年房地产开发投资实现正增长，2025年前8个月仍保持增长（全国整体数据下降），过去两年房地产总体销售规模持续扩张，房价在全国主要城市中也属稳定。天津房地产市场走出了独立行情，这与天津的城市底蕴、基本面、需求及产业经济前景密切相关。未来，天津需围绕直辖市及北方重要经济城市的定位，结合自身特点定义“好房子”，在增量层面建设好房子，在存量层面进行提升，以提高整体居住水平。
对于天津这样的一线直辖市，以下新模式最可能率先落地突破：一是实现“租购并举”，这对大城市尤为重要，因并非所有人都能买得起房。二是引领房地产行业转型，推动开发商转型，做大房地产产业链，将单一市场拓展为涵盖前后端服务的长产业链市场，参考全球成熟市场提升服务占比，打通房屋交易市场堵点。三是探索符合天津定位的“好房子”建设，结合城市基本面，在设计、公共配套、建筑材料、空气质量、适宜性、智能化、低碳等方面提升居住水平，可借鉴发达国家被动房等案例，并探索房屋全生命周期管理。
房地产市场需求已发生转变
清华大学房地产研究中心主任吴璟教授表示，今年上半年，天津住房市场及居住用地市场数据较2024年显著改善，房地产市场止跌回稳向好态势持续巩固强化。根据全国（含天津）家庭住房需求调查显示，居住、消费需求已替代投资型需求，成为购房主要动力，具体分为刚毕业大学生、新市民的刚性、首次置业需求，以及已有房核心家庭的改善性升级需求，天津这两类需求均旺盛。天津房交会通过商品房、二手房、保障房等多元化房源提振市场，未来城市住房板块将从“市场加保障”和“打通二手房与新房关系”两个维度发展。
房企从“盖房子”转向“修房子”
中国人民大学国家发展与战略研究院高级研究员、城市更新研究中心主任秦虹在接受记者采访时表示，城市建设的各个参与方，包括房地产开发企业、建筑企业、材料企业、管道企业、园林绿化企业等，未来应顺应城市转型发展的趋势，进而调整企业行为。房地产开发企业，过去擅长的是“拿地—盖房—卖房”这一套业务逻辑，但目前该逻辑已不适用，需转变投资参与方式，从单纯挣快钱的盈利者转为城市发展合作者。那么房地产企业应挖掘老城区问题，补齐短板，制定提升方案并强化运营，从“拿地”转向“找项目”，从“盖房子”转向“修房子”，从“卖房子”转向“运营空间”，并同步构建新竞争力。另外建筑企业也需转型，核心技能要从“盖房子”转向“修房子、更新房子、改房子”。
记者 李文博
摄影 记者 张磊
