6月13日7时至14日6时，本市迎来今年以来单点雨量、雨强最大的一轮强降雨过程。本次降雨突发性强、局地特征明显、区域雨量差距较大，全市平均降雨量20.4毫米。面对突如其来的强降雨，本市气象、防汛部门第一时间发布预警，启动应急响应。

　　天津市应急管理局指挥大厅的屏幕上，1052个重点防汛点位的画面不停切换着。市应急管理局应急管理事务中心主任张东方凝视着屏幕，目光快速扫过那些不断更新的水文数据与气象图像。他和同事们以雨为令，第一时间上岗到位，多次联合气象、水务等部门开展会商研判，实时掌握雨情动态，通过视频、电话点对点调度各区防汛工作，紧盯城市内涝、山区防汛等重点环节。

　　九河下梢的天津，海河流域75%的入海水量经此入海。近年来受气候影响，降雨频次与强度的增加，让这座与水相伴的城市面临愈发严峻的考验，在这个平均海拔3.3米的城市，防汛从来不是季节性的工作，而是一场全年无休的坚守，张东方在这条战线上一守就是22年。

　　他的办公室像个应急驿站：衣柜里挂着几件换洗衣物，书柜里几张海河流域图上布满铅笔圈画的痕迹，门口储物柜里随手塞着方便面和小面包——都是防汛时离不开的东西。张东方话不算多，可只要谈及防汛工作，各类处置经历、关键水文数据、防汛政策细则他都能脱口而出，条理清晰、精准无误。

　　未雨绸缪

　　把安全筑在风雨来临前

　　水情从不等人。2023年7月，海河流域遭遇六十年一遇的严峻汛情。张东方在指挥大厅连续守了二十个日夜。彼时水势涨得极快，他牵头制定的“三个责任体系”明白卡派上了用场——上面清晰列明了每一条河道、每一座水库、每一处蓄滞洪区的责任人、职责和联系方式，让指令传递效率大幅提升，为抢险争取了宝贵时间。

　　那段紧张的日子里，张东方成了物资调度的“活目录”，哪家企业储备了大量土方、哪里还有编织袋库存，他都了然于胸。2023年8月9日凌晨，大清河行洪达到峰值，东淀蓄滞洪区围堤和大清河右堤出现多处渗水险情，现场急需增调水泥和沙子加固。张东方立刻联系唐山的企业，一通协调电话拨通后，七万多吨水泥、砂石连夜紧急调运，火速送抵抢险现场。

　　洪水期间，静海区台头镇两万多名群众的转移，至今让村民感念。“之前没转移过，我跟老伴儿去安置点前，想着凑合有口饭就不错了，没想到吃喝不愁，就连常用药都备齐了。”三堡村村民金绍和说。一切妥帖的安置离不开张东方在汛前半个月的奔波。他跑遍重点区域培训基层干部，把堤防查险的“看、听、摸、闻”和沙袋堆砌技巧讲得透彻。转移前三天，又带着预案上门对接，将每个细节落到实处：转移路线要避开低洼易涝路段，特殊人群常用药品安排专人保管……当洪峰到来前、转移的指令下达后，仅用十个小时，所有群众按预案完成转移，实现了“零伤亡、零遗漏”。

　　每年汛前梳理风险点，张东方要求台账必须“细到骨子里”。2024年汇总的812个重点隐患，每个风险点都写清责任单位、责任人以及应急与调度措施；蓟州区65条易发山洪的沟道，他每年必带同事进山巡查；全市346处下沉地道，他逐一核实防控措施，推动加装水位尺和逃生云梯。“不去现场看一看，这心就是放不下，防汛差一厘米都可能出大事。”张东方的坚持，藏着对群众安全的极致负责。

　　科技赋能

　　“一张图”读懂汛情密码

　　“雨情就是命令，我们必须抢在雨声的前面。”张东方深知，传统“凭经验、靠人力”的模式，难以应对日益复杂的汛情。随着应急管理部持续推动应急管理数字化、智能化转型，防汛抗旱指挥部信息化建设成为破解防汛难题的关键。2024年，张东方牵头攻坚，建设“四防一体”智慧指挥平台，目标十分明确：将“上防洪水、中防内涝、下防海潮、北防山洪”四大领域的全域防汛风险要素全部纳入指挥平台统筹管理。

　　那些日子，张东方办公室的灯常常亮到深夜。从视频监测点位选址到平台展示内容的优化设计，每个细节他都亲自参与、严格把关。他还让防汛骨干与程序员“结对子”，把实战中摸索的规律，转化成系统指令。几个月后，“天津市应急管理一张图”防汛专题系统初步建成。这张“图”上，清晰标注了1052处重点风险点位，汇聚了气象预警、水文数据、灾情动态等多类关键信息，真正实现了防汛数据“一网统管”。监测、预警、调度、处置的全链条闭环管理就此初步形成。“系统里的每个功能，都是从实战里磨出来的。”张东方说。

　　2025年汛期，强降雨频频在凌晨到来。7月底至8月初的区域性洪水，成了检验“一张图”的试金石。当时，上游强降雨导致大清河、潮白新河等河道水位快速上涨，张东方连续数日守在指挥中心，通过平台“叫应”功能，把指令精准推送到一线责任人的手机上。京津冀三地高频会商，每两小时研判一次洪水演进路径，为科学决策提供了有力支撑。

　　在抢险救援中，科技赋能更显关键作用。2025年7月28日，蓟州区遭遇极端强降雨和上游来水双重冲击，泃河水位暴涨，十三个村庄被围，其中七个村更是陷入电力中断、通信失联状态。危机时刻，指挥部立即启动应急通信预案。依托“一张图”系统，张东方会同网信部门，数小时内搭建起窄带通信网，卫星链路稳定传输，无人机携中继设备升空巡航，传回前线画面，为救援方案制定提供关键支撑。最终，受困群众有惊无险，安全转移。

　　责任筑堤

　　用坚守扛起万家安宁

　　张东方的作息，永远跟着汛情走。办公室的沙发、指挥大厅的座椅，都是他汛期里临时的“床”。同事们记得，有次他连续熬了三天，实在撑不住趴在桌上打盹。有人想给他披件衣服，刚走近他就醒了，眼里布满血丝，开口问的第一句还是水情怎么样了。

　　22年来，他见过太多洪水肆虐的场景，深知每一次疏忽都可能危及群众生命财产安全。为此，他始终在工作中寻求创新方法，着力破解那些长期存在的难题。物资保障上，张东方创新构建了“器械设备专储+耗材耗料代储”的新体系。通过与企业签约冻结代储资源，既节省仓储成本，又便于就近调用；将救生艇、大型排水泵车等关键装备前置部署到300个高风险点位，同步铺设443条堤防应急通行通道，彻底破解以往抢险大型设备“进不来、上不去”的现实难题。

　　汛期结束，从不是终点，而是新的开始。每年汛后，张东方都会第一时间组织专题复盘。

　　这份融入血脉的责任，或许源于他对水的特殊情结。出生在西柏坡的他，从小目睹干旱之苦。大学时他选择“水文学及水资源专业”，只为读懂水的“脾气”。22年间，他从一线应急人员成长为防汛“最强大脑”，先后获得天津市五一劳动奖章、天津市抗洪抢险救灾先进个人、全国五一劳动奖章等荣誉，每一枚奖章的背后，都是无数个不眠之夜，和近乎执拗的坚守。

　　“防汛没有终点，每次风雨过后，都是新的开始。”这是张东方22年坚守的写照。

　　记者 李佳萌

　　图片由市应急管理局提供