近期，多地景区掀起“野人NPC”招聘热。宁波镇海山海九龙源景区开出日薪200元、包吃住的条件，招聘18名“野人”，竟有600余人报名，有人专程从四川、云南赶来。广州二龙山星罗纪大森林景区也跟进，日薪200元、包两餐、工资日结。网友纷纷询问“还招人吗”，调侃这是“带薪发疯”。

　　景区为何抢着招“野人”？多数中小景区缺乏顶级山水资源、历史文博IP，传统观光模式吸引力不足，难以吸引远程客流、打造差异化优势。而“野人NPC”项目落地门槛低、话题传播性强，仅招聘环节就能制造网络热度，且多为短期兼职模式，人力成本可控，契合中小景区的运营节奏。对游客而言，看风景变成进场景，被野人追着跑、猜拳，参与感和情绪价值都很高。对求职者来说，打破了职场刻板束缚，“带薪发疯”成了情绪宣泄出口。几方需求一拍即合，“野人NPC”就此走红。

　　报名者形形色色。有想突破社恐性格的在校大学生，有厌倦正装仪式、寻求松弛状态的婚礼主持人，有中年从业者尝试跨界体验新生活，还有58岁退休阿姨直言薪资无关紧要，只为收获快乐、丰富晚年生活。然而，热闹背后，野人扮演者的劳动权益却常被忽视。媒体调查发现，不少景区NPC实为外包临时工，没有劳动合同、社保和加班费。扮演者凌晨起床妆造，夏天穿厚衣服闷到脱皮，冬天在风口站一天。景区不能因角色名为“野人”，就无视基本劳动保障底线，任其野外生存。

　　“野人NPC”可以有，但经营不能搞“野路子”。不少景区设定的“接受投喂”互动，边界模糊：游客投喂的食物是否安全卫生，无人把关；若遇游客刻意刁难甚至肢体冒犯，一旦冲突受伤，责任该由游客、外包公司还是景区承担？互动有风险，需要安全预案和培训规范。

　　盲目跟风同样值得警惕。神农架有野人传说，招野人算有文化出处。但有些景区与野人文化毫无关联，也硬搞野人谷，台词表演大同小异。时间一长就腻了。流量能换来打卡，换不来回头客。

　　“野人NPC”作为沉浸式体验，是文旅融合的创新尝试。保障从业者权益，定清互动规则，再立足自身资源做差异化，这类沉浸式体验才有可能从一阵风，沉淀为可持续、有质感的文旅新业态，将短期流量转化为长期口碑。